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提高企业员工的待遇 才是企业长久发展这路

提高企业员工的待遇，才是企业长久发展这路。一些办企业的朋友总是抱怨，说自己企业的员工的素质不高，公司不好管理。一些在做公路护栏网外贸业务员在网上不是认真与客户谈业员而是上网玩游戏、聊天。这里我就企业的员工素质谈下我的理解。个人认为：员工素质不高我认为往往是管理者出了问题。没有无能的士兵，只有无能的将军。如果你在抱怨你的员工素质有问题，责任心不强，那你至少要好好考虑下你自己哪里出了问题。

为什么首先说什么是员工素质？素质高的员工是什么样的员工？素质低了会给公司带来什么影响？简单一点说，常规的素质高我认为就是工作积极，态度认真，不用领导操心，所有的事情该做的做到，该想的想到。对于员工到公司上班的目的是什么？我认为应该是两种目的，其一是收入，其二是发展，也可以认为是学习。那如果管理者认为员工的素质不高应该是这两方面出了问题，这也是管理者要想的问题。如果一个员工，收入也行，又有发展和学习的机会，那他应该会做的很好，也就是说会一个素质高手员工

我们不可否认的是，每个人都有私心。这无可厚非。但怎么能让员工能更加有效率的工作？我认为要让员工付出的努力和他们自身的收入或发展学习联系起来。生活在这个年代，收入当然是必须的，但有时候发展前途有时候更重要。当一个员工很辛苦的工作了好长时间，他即没看到收入增长，也没看到自己的前途，那他肯定会慢慢消沉下去，或更换单位，或成为一个所谓的素质低下的员工。

大家都在一个团队工作，都很辛苦，对于个护栏网产品销售团队的成绩也很好，如果这时候受到老板表扬和奖励最多的是团队的管理者，而下面的员工很少提到，那这些员工肯定会沉沦为素质低下。相反如果你总是把自己的员工放在前面，那大家都会更加辛苦的工作，团队的成绩也会更好，所谓员工的素质也就会更高。但团队还是你的团队！受益最大的还是管理者！！！